近日，洛陽石化黨政一把手帶頭，采取“四不兩直”方式，分6個專業組深入裝置現場，開展全方位、無死角安全生產大排查和?；饭迏^等關鍵裝置、要害部位專項檢查。他們通過視頻、圖片曝光“低老壞”現象，各專業組主要負責人圍繞檢查出的主要問題、下一步工作等做講評，部分現場管理較差單位做表態發言。

　　洛陽石化以總部安全大檢查為契機，嚴查紀律執行不嚴、變更管理不重視、隱患排查不深入、施工現場存在薄弱環節、“低老壞”現象反復出現等問題，確?！八牟粌芍薄睓z查中發現的各類問題整改到位。

　　該公司將安全生產主體責任分解落實到每個業務主管部門和生產車間，做到生產責任全覆蓋、不留死角；執行領導干部帶班制度，堅持領導班子每月至少召開1次安全專題會議、班子成員每月至少開展1次生產和施工現場安全觀察；落實領導干部定點承包基層單位、關鍵生產裝置和要害部位制度，開展職能處室定期聯系基層的“同創共建”活動。

　　目前，公司各職能處室根據時間倒排問題整改，確保排查出的問題得到有效整改，并加大對落后單位的連帶考核力度，堅決杜絕不敢管、不愿管、不會管現象，確保裝置安穩運行。（趙鵬鈞）